옻은 줄기에 3개의 밝은 녹색 잎을 가지며 가을에는 붉은색으로 변하는 식물입니다. 옻은 가려움증, 피부의 불편한 발진 등을 유발할 수 있습니다. 옻나무를 만져도 같은 발진을 유발할 수 있습니다. 옻은 관목이나 덩굴로 수풀, 들판, 덤불 주변에 자랄 수 있습니다.
식물에 피부가 닿아 옻중독이 나타날 수 있습니다. 다음과 같은 원인으로 발진이 나타날 수 있습니다.
- 옻의 유액이 동물의 털에 묻어 피부와 자동차, 집안에 퍼질 수 있습니다.
- 옻의 잎, 줄기, 덩굴, 뿌리, 꽃, 열매 등
- 옻의 유액이 묻은 옷, 신발, 캠핑 도구 또는 운동 기구, 야외 도구 등
- 옻의 유액으로 덮인 다른 사람의 피부나 의복을 만진 경우
유액에 노출된 12~72시간 후 빨갛게 부풀고 가려운 발진과 물집이 나타납니다. 발진은 이보다 빠르거나 몇일 후에 나타날 수도 있습니다. 두꺼운 딱지가 나타나거나 피부에 식물이 비벼졌던 가장 자리에 가는 선이 나타날 수 있습니다. 물집이 터지면 맑고 노란 체액이 나옵니다. 이후 발진은 딱딱한 껍질이 생기고 비늘로 뒤덮이게 됩니다. 피부 반응은 즉시 나타나거나 며칠에 걸쳐 나타날 수도 있습니다. 옻 발진이 나타나 지 첫 5일은 보통 가장 불편합니다. 발진은 1~4주 후 사라질 수 있습니다.
발진이 나타나는 경우 다음의 방법으로 조치를 취합니다.
- 청결을 유지합니다. 비누와 물로 씻으며 깨끗한 수건으로 부드럽게 두드립니다.
- 발진을 긁거나 비비지 않도록 합니다. 이는 피부를 감염시킬 수 있습니다.
- 크림, 로션, 연고 등을 사용합니다. 이는 불편감, 가려움, 부종 등을 감소시킬 수 있습니다. 작은 피부 부위에 발진이 덮인 경우 집에서 치료할 수 있습니다.
- 가려움과 불편감을 감소시키기 위해 압박합니다. 하후 세번 세수 수건을 찬물이나 부로우액에 담가 짠 후 발진 부위에 약 15분간 얹어 놓습니다.
- 목욕을 합니다. 발진이 너무 커서 압박하는 경우 미지근한 물에 목욕합니다. 뜨거운 물은 가려움증을 증가시킬 수 있습니다. 옥수수 전분을 물에 개어 반죽을 만들고 욕조에 물을 가득 받아 반죽을 잘 섞도록 합니다. 피부를 부드럽게 하기 위해 코롤이달 오트밀을 사용할 수도 있습니다.
- 발진이 매우 좋지 않은 경우 의료진을 찾도록 합니다. 발진이 온몸을 덮었거나 눈 주변의 얼굴에 나타난 경우에도 의료진을 찾도록 합니다. 부종과 불편감을 감소시키기 위한 약물이 필요할 수도 있습니다. 호흡이 곤란한 경우 응급 상황이므로 즉시 119에 연락합니다.
- 옻 처럼 생긴 식물은 만지지 않도록 합니다.
- 긴 바지, 긴 소매 셔츠, 장갑을 착용합니다.
- 옻의 유액으로 부터 피부를 보호하도록 피부 차단제를 바르도록 합니다.
- 집에 돌아와서는 따뜻한 물과 비누로 옷을 세탁합니다. 다른 옷과 분리하여 헹굽니다. 따뜻한 물과 비누로 신발을 세탁합니다. 옻은 오래 남아있고 끈적하게 달라붙습니다. 옷과 다른 물건에도 남아있을 수 있으며 몇년이 지난 후에도 새로운 발진이 나타날 수 있습니다.
- 따뜻한 물과 샴푸로 동물의 털을 씻어줍니다. 이것은 피부, 자동차, 집으로 퍼지는 것을 막을 수 있습니다.
- 동물이나 옻이 묻은 물건을 만지는 동안 긴 소매, 긴 바지, 장갑을 착용합니다.
- 옻나무를 절대 태우지 않도록 합니다. 공기중으로 유액이 퍼져나가서 폐를 통해 호흡을 하는 경우 호흡 질환을 유발할 수 있습니다. 재에 붙은 유액은 피부에 남아 발진을 유발할 수 있습니다.
- 긴바지, 긴소매, 두꺼운 장갑, 앞이 막힌 신발을 신고 정원의 옻나무를 제거합니다. 옻에 민감한 경우 다른 사람이 제거하도록 합니다. 뿌리까지 뽑아내며 비닐 봉투에 담아 단단히 밀봉합니다. 다른 사람이 만지지 못하도록 합니다. 즉시 모든 옷을 따뜻한 비눗물로 빨래합니다.
우선 피부를 찬물로 헹굽니다. 이후 비누로 씻거나 클렌징 로션을 부드럽게 사용합니다. 피부를 잘 헹구며 유액이 피부로 퍼져나가지 못하도록 뜨거운 물은 사용하지 않도록 합니다. 알코올이나 알코올수로 피부를 문지를 수 있으며 이것은 피부에 발진이 나타났을 때 발진을 감소시키게 하는 방법입니다.
MICROMEDEX CareNoteTM System, Thomson Healthcare Inc. 2011
